管理学根源：毕业5年以后再看管理学的制度与人性

记得最早开始学习管理学的时候觉得管理学最有意思的概念就是管理的双重性：艺术性和科学性，管理的艺术性：管理是一门艺术，主要强调其实践性和灵活性。这就是说，仅仅凭借书本上的管理理论和管理原则来进行管理，无异于“纸上谈兵”，是不能保证其成功的。 管理的科学性：管理作为一个活动过程，具有自身的客观规律，管理的科学性强调的管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，掌握科学的方法论。

最早开始接触这个概念的时候很不理解为什么要下这样的一个很中庸的定义，等同于评价一个人同时是好人也是坏人一样，当时为了考试就强硬的死记硬背下了这个概念，后来在刚刚开始工作的时候也是牢记公司的各种管理制度不敢犯错，当最早成为负责人的时候自己是一个很严格的人，可能是因为工作过于认真，也可能太希望出成绩，实际上应该是当时没有任何经验全靠理论上的一点认识，认为管理就是要严格遵守制度，对人对事的管理都很谨慎，当时只考虑过靠制度来完成目标实现个人价值尽快做出成绩，当然从结果上来看这样也确实是做出了成绩。

当经历了几段不同的职业经历以后，发现其实管理的另外一面更有意思，就是管理中人性的理解和人的管理，以前很不理解为什么一个普通员工随便言语一声带来的影响力能超过老板直接下的强制行政命令，也不理解为什么很多制度以外的加班和工作内容很多老员工能干的那么好，更不明白为什么有人的离职理由是因为不喜欢公司环境、受不了领导的做事方式等这些制度以外的因素，后来慢慢的发现越来越开放的社会下，每个人都有更多元化的选择，沟通方式和工作方式也会不断的改变，在传统的工业企业计件工作制属于非常标准化的工作流程通过公平合理的制度就能管理的很好，但是现在互联网高度开放的社会里，企业的绩效和个人能力的展现是在多个方面的，影响工作结果的因素非常多，公司提供一套完善的管理制度已经远远不能满足多元化商业社会的需求了，每个人都是能创造独特价值的个体，每个岗位的工作模式和创新方式都在不断的进行改变，提供一个开发、包容、平等的环境是管理上需要进行修炼的能力，也是管理制度化和人性化个人的最新感悟！

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