• 好消息!未管人-今日头条平台开始日更了~

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  • 董明珠三十年没有休过假,优秀的人都是玩命工作

    董明珠在综艺《初入职场的我们》中,自曝自己三十年没有休过假,周末也在上班,调侃自己是个不会生活的人。大佬就是大佬,自愿连续加班了三十年,轻描淡写地回应这是自己享受生活的方式,不愧是格力女总裁,67岁了还能精神饱满地奋战在企业一线。在节目中,董明珠建议年轻人,来到企业工作,要先创造价值,再谈工资,努力付出才能有收获。她30年如一日的勤奋工作,以身作则,值得我们学习。新生代的年轻人,追求个性化生活,认

  • 27岁夫妻带1岁女儿重返大学读书?学习什么时候都不晚!

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  • 学习“汤小小21天写作基础班” 心得:人生随时充满了另外一种可能!

    首先,自我介绍一下,我是一个正在家里休产假的新手宝妈,孩子现在3个多月,一边带娃,一边学习咱们的这个课程。参加写作课程的原因,在家带娃的时间又忙又闲又无聊(有过孩子的都懂的),想要在家里转移一下带娃的焦虑,顺便学习一些技能方便对工作有帮助,另外我曾经也因为工作的原因,给某育儿公众号成功投过稿,当时2个多月时间,还赚了3000多块钱,所以这次也想系统的学习一下写作,因为我知道写作写的好是可以赚钱的。

  • 看电影《你好李焕英》有感:我的女儿也希望她健康快乐就行!

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  • 《自控力:斯坦福大学广受欢迎心理学课程》读书解读笔记

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  • 管理类书籍推荐?五本经典必读管理类著作!

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  • 乔布斯用人法则:一个出色人才能顶50个平庸员工

    "一个出色人才能顶50个平庸员工。”是美国苹果公司的老板史蒂夫·乔布斯的一句名言,之后发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目

  • 《自驱型成长》如何科学有效地培养孩子的自律

    《自驱型成长》绝大部分家长都坚持要一手操办孩子的一切,从做作业到交友,再到选择大学,家长都要说了算,致使孩子面对着巨大的压力。为人父母,其实是要教导孩子去独立思考、身体力行,这样,他们才能拥有可以帮自己在校园里,乃至生活中取得成功的决断力。我们更应该想方设法地帮助孩子们找到自己挚爱的事物,并进一步发掘他们的内部动机,而非逼着孩子们做那些他们不想做的事。本书的两位作者,临床神经心理学家威廉和启发型教

  • 现代管理学三大原理:墨菲定理

    管理因企业现状而异,因人而已,但归根结底,管理是一门科学,总有一些定律是普适的。彼得定理、帕金森定理、墨菲定理被誉为现代管理学三大原理,做管理,怎么能不知道。彼得原理和帕金森原理从互为因果的两个面分别阐述了大公司产生的病症,并且从积极的角度看待墨菲定律,深刻的理解这三个原理有助于我们对自我发展和组织结构产生正确而全面的观念。墨菲定理墨菲定律(Murphy's Law)是西方世界常用的俚语。它的定义

  • 詹姆斯·钱皮《再造企业》研究业务重组 组织变革 企业复兴管理问题权威

    詹姆斯·钱皮詹姆斯·钱皮(James A.Champy),获麻省理工学院学士和硕士学位、波士顿大学法学学位。1993年,与哈默合著出版《企业再造——企业管理革命的宣言》。1995年,出版《再造管理:对新领导者的要求》,被《商业周刊》评为当年最畅销的工商书籍之一。1996年,加入了佩罗特系统(Perot Systems)咨询公司。1998年,与尼丁·诺利亚(Nitin Nohria)合作出版《管理的

  • 迈克尔·哈默:企业再造之父,20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一

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  • 罗伯特·卡普兰 平衡记分卡创始人

    罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),平衡记分卡的创始人。1992年罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿(David P. Norton)发表了关于平衡记分卡的第一篇文章《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》。他们的著作还有《平衡记分卡的实际应用》、《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。  卡普兰现执教于哈佛商学院领导力开发专业之Marvin Bower教席。 罗伯特·

  • 全球第一CEO:杰克·韦尔奇 美国通用电气(GE)

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  • 质量管理大师:爱德华兹·戴明 戴明论质量管理14法

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  • HR需要考人力资源管理师证书吗?人力资源管理师到底有没有取消?

    最近,国家就业培训技术中心放出一条重磅消息:从2020年开始,不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定。(官网可查询)近日,人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心发布 人社鉴发(2020)1号文件,从2020年起,不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定。关于这个政策,可以明确的有5个点:1、取消全国统一鉴定,释放了一个明显的信号,人力资源管理师证书在认定和重视层面,已经开始发生了巨变;2、人力资源管理

  • 奈飞文化手册:只招成年人,按价值付酬,成长自己负责

    两年多前,有一份被Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷最重要文件”的132页PPT,在美国大量企业中流传。这份文件就是《奈飞文化,自由与责任》(Netflix Culture: Freedom & Responsibility)。作为全球流媒体巨头,奈飞公司可谓是当今世界最炙手可热的公司之一,其企业文化尤为受人追捧。但是PPT只给出了奈飞文化的架构,近期,奈飞前首席人才官帕蒂·麦考

  • 人力资源的基本要素在哪里呢?人力资源4P

    人力资源到底有没有策略组合的基本要素呢?这个问题问得好!因为我们习惯上,无论是在教科书里还是在实操指南中,是按照招聘、培训、薪酬、绩效等几大模块来划分HR这一职能领域的。实际上这种划分确实有助于开展工作,相当于把人力资源管理这一大职能分解成了招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理等几个管理小职能。按照这种逻辑营销大职能应该划分为市场调研、产品开发、定价管理、销售分析、分销商管理、品牌管理等若干模块

  • HR必读:薪酬绩效的八大指标

    来源:人力资源报薪酬绩效是一个双赢的设计薪酬绩效是整个人力资源的核心项目。开一家公司最核心的目的就是赚钱,怎么才能赚钱?人力是一个很大的成本,要实现持续盈利的目标,不断去超越公司的过去,不断形成新的标杆作出新的目标,这就是绩效管理要做的事情。从员工层面来说,大家来上班都是求财,但为什么挖好公司的员工很难,因为他在公司有股票,因为他和公司的水平都很强,好的公司应该做到双赢,员工能挣到钱,公司也能够持

  • 从2020年起,不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定 再见了,人力资源管理师证书!

    刚刚,人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心发布人社鉴发(2020)1号文件。从2020年起,不再组织企业人力资源管理师全国统一鉴定。对2018年参加考试未通过者可在2020年5月18日参加最后一次补考。1、什么是人力资源管理师?企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力

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