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• 乔布斯用人法则：一个出色人才能顶50个平庸员工

  管理论道

  "一个出色人才能顶50个平庸员工。”是美国苹果公司的老板史蒂夫·乔布斯的一句名言,之后发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才，所以乔布斯说，他大约...

  21-4-5【管理论道】

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• 现代管理学三大原理：墨菲定理

  管理论道

  管理因企业现状而异，因人而已，但归根结底，管理是一门科学，总有一些定律是普适的。彼得定理、帕金森定理、墨菲定理被誉为现代管理学三大原理，做管理，怎么能不知道。彼得原理和帕金森原理从互为因果的两个面分别阐述了大公司产生的病症，并且从积极的角度看待墨菲定律，深刻的理解这三个原理有助于我们对自我发展和组织结构产生正确而全面的...

  21-3-3【管理论道】

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• 现代管理学三大原理：彼得原理

  管理论道

  管理因企业现状而异，因人而已，但归根结底，管理是一门科学，总有一些定律是普适的。彼得定理、帕金森定理、墨菲定理被誉为现代管理学三大原理，做管理，怎么能不知道。彼得原理让我们每个人都对自己和周围其他人的工作、生活现状进行深深的反思。那就是在一个人的工作和生活中的终极目标究竟是实现自我价值还是收获职位金钱？可悲的是，现在大...

  21-3-3【管理论道】

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• 现代管理学三大原理：帕金森定律

  管理论道

  管理因企业现状而异，因人而已，但归根结底，管理是一门科学，总有一些定律是普适的。彼得定理、帕金森定理、墨菲定理被誉为现代管理学三大原理，做管理，怎么能不知道。帕金森定律：帕金森定律也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”。它是由英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinso...

  21-3-3【管理论道】

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• 了不起的韦尔奇!全球第一CEO的50条经典语录

  管理论道

  3月2日消息，杰克·韦尔奇（Jack Welch）的妻子苏西（Suzy）周一宣布了韦尔奇去世的消息，享年84岁。韦尔奇执掌通用电气长达20年，期间通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，成为全球市值最高的公司之一，仅次于微软，也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展成位列全球第一的世界级大公司。作为...

  20-3-14【管理论道】

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• #管理思想#杰克·韦尔奇的4E1P原则

  管理论道

  前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇于3月2日逝世，享年84岁。他曾执掌通用电气20年，公司市值从120亿美元增至4100亿美元，被誉为“世纪经理人”。在杰克韦尔奇的管理哲学中，使命与价值观是一家企业能赢的基础。2001年，曾在GE中国工作了15年的关明生加入阿里巴巴，与马云、蔡崇信、彭蕾等合伙人一起提炼出阿里...

  20-3-13【管理论道】

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• 谷歌的目标管理方法：OKR目标管理模型

  管理论道

  如何才能让自己和企业的所有员工，不忘初心牢记使命，明确自己的方向和目标，在方向出现偏移的时候能够快速纠偏，重新回归正轨。如何让员工时刻能够自动自发的去完成自己应该完成的任务？而不是仅仅完成公司绩效考核的工作。如何让员工能够时刻与公司的战略方向保持一致，上下同欲，众志成城，发挥主人翁精神？风行美国硅谷的OKR目标管理模型...

  19-11-26【管理论道】

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• 如何实现目标管理？德鲁克的目标管理三板斧

  管理论道

  如何实现目标管理，德鲁克给出了3步法：制定-分解-考核。首先，制定目标，制定后就要去执行。最高层管理者确定了组织目标，这样的目标也许不止一个，那么就要对目标之间的关联性、目标本身的阶段性、目标实现的过程与结果做出预判，除此之外，还需要数据采集系统、差距检查与分析，并且提供及时激励制度的支撑。德鲁克强调，目标定下了，就不...

  19-11-26【管理论道】

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• 德鲁克：什么决定了你的未来

  管理论道

  我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在漫长的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点，知道自己是怎样学习新知识...

  19-11-26【管理论道】

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• 管理学入门理论：管理学各大流派 （推荐收藏）

  管理论道

  管理学入门理论：管理学各大流派一、科学管理理论1、主要代表人物:泰勒2、主要观点:科学管理的目的是谋求最高劳动生产率提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。3、主要内容(1)作业管理为作业挑选“第一流的工人”在泰勒看来，每一个人都具有不...

  19-7-2【管理论道】

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