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论目标管理:聊一聊工作的成就感来源于哪里?
2018-11-19 21:03:57【管理321】人已围观
简介今天在聊天的时候突然间谈到一个很有意思的话题:你在现在的工作中希望得到什么?工作的成就感在哪里?当时有的人说为了工资,有的回答是希望公司越来越好,有的说是希望成长和提升,也有的说是希望发展自己的事业等
今天在聊天的时候突然间谈到一个很有意思的话题:你在现在的工作中希望得到什么?工作的成就感在哪里?当时有的人说为了工资,有的回答是希望公司越来越好,有的说是希望成长和提升,也有的说是希望发展自己的事业等等,其中一个人的回答让我印象比较深刻,想要多赚钱和发展,如果没有发展赚钱多也可以,这个回答可能老板和负责人听了不是很舒服,但是这确实是大多数人的心声,要么就多赚钱,要么就赚技能和成长,当收获不到软实力的时候就需要多赚钱也可以,就像2个在一起的人一样要不就是价值观一致精神契合要不就是物质条件足够好。
当我从一个旁观者的方向来看这个问题答案的时候,发现这其实就是目标管理,企业的人才培养目标和个人目标的关系,企业招不同类型的人来工作的目标是为了帮助企业创造利润从而实现个人价值,这一点和个人的目标是一致的,个人工作的目标就是在公司提供的平台和机会上发挥个人价值赚钱更多的工资从而带来更高的发展,从这个角度来说公司和个人的成就感和目标是一致的,都是努力实现各自的目标。但是为什么企业和个人会有矛盾和冲突呢?就像人为什么会怀疑自己的工作目标和成就感呢?个人看来根源就在于目标实现的过程中是动态的,中间会有竞争,会有失败,会有挑战,会遇到各种各样的困难,会存在各种组织文化和个人价值观的主观的元素在里面,比如大多数企业都很难基业长青都无法做到永远保持快速增长,就像个人一样也很难永远都能保持积极的状态去创造高产出的工作,市场竞争中会有新人不断加入,也会有淘汰和放弃,有人成功有人失意,这个时候就会面临选择,有些人会妥协,有些人会继续坚持摸索,有些人选择了其他领域的事情,有的人选择了暂时的隐忍,也有的人在环境中找到了新的出路,这个时候每个人都会有新的成就感,或许是工作、或许是家庭、或许是健康、也有可能是等待,每一种不同的选择都是值得肯定的人生,毕竟每个人会有多种不同的归宿,你选择了什么呢?
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