管理感悟：执行力是检验管理效果的重要标准

看多了管理学的文章以后发现，管理就是那么简单的几个字：计划、组织、协调、控制、监督、创新，最近为了被安排一个工作做了很多项计划，找了好多人沟通协调，也提出了一些比较有新意的想法，但是这些东西都没有落地，观望的人很多，说意见的人也很多，所有的这些都准备好了，整个管理过程中就还差一项：执行力！

管理者安排了各项需要做的事情，被管理者也按照要求做了很多东西，最后忽略了一点的就是战略的执行和落地，当每个任务都打折扣了以后最后整个管理效果可想而知，这就印证了那句话：一流的创意加上三流的执行，比不上一流的执行和三流的创意带来的效果好，这说明了执行力的重要性，不同层次的人需要有不同的执行力，高层更多的是战略的执行落地，基层就是具体工作内容的落实，当每个环节都执行到位了管理才能谈的有了进展。

在执行力这个事情上自己是做的不好的，知道了好多道理，找了好多借口，想了很多方法来增强自己的执行力，甚至还参加过各种知识付费的课程希望解决自己的执行力问题，看似每天都很忙，看似每天都在忙着想要解决问题，从整个效果来说坚持下来的基本没有，真正执行好的事情也非常少，总结了一下，根本原因在于自己难以打破自己的舒适区和盲目焦虑的心态，同样的是晚上的8点到10点的休息时间可以用来加班完成工作上的事情，可以用来固定的学习某项技能，可以用来坚持看书健身运动，当然也可以用来打游戏刷抖音，可以用来玩手机看朋友圈，还可以用来聊天聚会，甚至还可以用来睡觉发呆购物，当有多项选择的时候明显的学习和坚持进步是最难的，追求舒适和快乐是人性的需求，所以想要执行的事情会永远都没有结果，工作也是一样的，同样的工作时间可以用来卖力工作也可以研究如何偷懒耗时间，还可以用来琢磨如何升职加薪发展的更好......所有的这些实际存在的东西都是企业管理和自我管理中需要解决的问题。

关于高效执行，你给自己打多少分，我现在是50分，下个阶段争取是60分及格！

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