您现在的位置是:首页 >>管理321管理321
坚持多个21天更新管理学博客,对21天养成一个习惯的认识?
2019-02-25 21:59:21【管理321】人已围观
简介最早开始决定要坚持更新管理学博客的时候是按照21天一个周期来强迫自己养成习惯的,当时认为21天养成一个好习惯,减肥、跑步、阅读、做计划大家都喜欢按照21天作为监督考核自己的时间点,一个行为坚持真的21
最早开始决定要坚持更新管理学博客的时候是按照21天一个周期来强迫自己养成习惯的,当时认为21天养成一个好习惯,减肥、跑步、阅读、做计划大家都喜欢按照21天作为监督考核自己的时间点,一个行为坚持真的21天能成为习惯吗?

养成习惯需要 21 天这个说法源自美国整容医生麦克斯威尔·马尔茨(Maxwell Maltz)写的一本书《心理控制术》(Psycho-Cybernetics),书里面写到,马尔茨通过观察发现,整容后的人需要 21 天来适应他们的新面貌,而截肢病人出现的 “幻肢” 体验往往也是需要 21 天才能消退。书里面记录的例子本来只是习惯某种变化,并非养成一个习惯。这个概念在传递的过程中被曲解,最后出现了养成一个习惯需要 21 天的说法。
但是在实际的博客更新过程中似乎有点不同,一个长期形成的习惯和每天都要坚持的行为经常会受到各种“阻碍”和“诱惑”,比如会遇到不知道写什么内容,写着写着就不行继续了,还会遇到身体天气这些客观原因无法坚持下去,当然还有更多比更新博客学习管理学更舒适的“诱惑”:看剧、逛街、睡觉、聊天、玩游戏等更符合忙碌的一天工作下来休闲放松的情景,虽然知道每天已经形成习惯了会把更新管理学博客作为和吃饭睡觉一样的常规任务,但是有时候还是会扛不住这些心里的小九九就中断了或者敷衍的完成了当天的更新,然后将更多的时间和精力用来让自己轻松愉悦的事情上。
当然从心理学的角度来讲,21天每天都坚持的话,可以给自己一种暗示,心里反复给自己下定一个目标:只要坚持21天,一定可以形成一种习惯,每天给自己默数加油鼓劲:坚持下午,距离21天更近了,距离目标又近了,慢慢的或许自己就真的越来越优秀了,比起没有这样逼迫自己的人来说,真的是可以学到很多很多东西,自己真实的感受就是这样:当放飞自我的时候心中目标就很多很多,但是真正落地执行的很少;当把目标分解成一个又一个21天的小周期的时候,每天都有期盼,每天都有一点压力,虽然不会固定的形成习惯,但是这会是一个非常能帮助自己增强目标感的好方法。
下一个21天,我还会继续,不管是更新管理学博客,还是生活工作,建议大家都可以用一下,相信会对你有帮助!

未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.com)
相关文章
随机图文
#管理学感悟#聊一聊不同时期对于管理的认识和理解
一直都在研究管理学,谈不上知道的有多少,也没有成为真正意义上非常成功的管理者,目前为止也没有成功的管理案例,没哟创业,没有成功,单纯是业余时间的一点兴趣和坚持,读书期间开始学习管理学,从最初的理论开始学习,后来慢慢的实践,不同时期,不同心态下对于管理学的认识和理解也不一样,还是想要把自己的心路历程记录下来,回头再来看看曾经写下的或幼稚或简单的那些认识,希望自己能坚持下去,坚持到真正的有机会可以写出
学习管理学这么多年,印象最深刻的管理学书籍推荐
一直都在关注管理学的东西,从2010年学的第一本《管理学原理》教材开始知道了什么是管理、什么是管理学、什么是管理者,目前为止记忆比较深刻的就是关于管理者的权利和威信的解读。随着社会的发展,阅读形式和获取信息的形式变得越来越多,记得最早的时候想要看书只能去图书馆借阅或者买纸质书,稍微高级一点的就是在平板或者电脑上看视频音频资料,现在互联网和新媒体的发展有了多种学习知识的形式,公众号、微博、知乎、头条
又是一年年关将至,总结2018年的几点思考
今天是腊八节了,过了腊八就是年,2020年已经开启,总结过去的2018年有几点思考:1、关于工作:2018年在自己的职业经历中自我评价来说是非常失败的一年,比起以前的直线式的发展,去年的工作显得格外平坦甚至还有倒退的感觉,这一年自己工作整体成效不是特别大,想过放弃,想过改变,也多次反省过原因,但是一年下来发现真正的变化比较少,这一年自己新学了很多东西,也完成了一些内容,但是整体的来说没有达到自己的
读《深度思考:不断逼近问题的本质》有感:如何练就解决问题的能力
《深度思考:不断逼近问题的本质》是一本非常不错的关于管理思维培养类的书籍,逼近问题的本质,减少盲目勤奋,不做吃力不讨好的努力,从根源上进行深度思考,是一本非常不错的实战性图书,书中不谈空话,不讲成功学,是一本非常不错的职场和人升高度进阶的工具手册。遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析;从被动接受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区;让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质;战术上的勤奋和战略上的优化


