从100多份应届毕业生实习简历中看到的选人用人问题

因为各种原因看了一遍最近2年来部门来的应届毕业生实习简历，每年的春招，秋招公司人口爆满，最近整理简历发现原来已经有100多个人在自己部门实习工作过，时间长的做到现在，时间短的就来了一天，大多数人都是只有3个月，作为他们的负责人直接间接的给他们安排工作发现原来其中还是有很多问题是可以总结成规律的。

这100多个简历大多数学校都比较不错，很多都是专业对口的相关岗位实习，最后发现了几个很奇怪的现象：

1. 学校学的理论知识在专业的岗位上很难完全匹配。大多数人都是希望专业对口的，也想要做专业对口的工作，但是实习的时候都是做简单重复的事情！往往大多数人都很难把刚刚开始的简单事情做好！所以几乎很少有实习生能熬到专业对口的时候。

2. 学生的需求和公司的需求不一致的时候，工作效果往往会适得其反。大多数工作的实习生都希望第一份实习能学到东西，能马上有好的结果，最好是能很快的升职加薪体现价值。但是现实是公司招聘实习生都是希望能马上上手开始工作，最好是能不用培训马上像全职员工一样的工作！存在冲突的事情就会有矛盾，工作效果就不会好。

3. 管理实习生是一件很为难的事情，作为准社会人的实习生适应职场还需要一个过程！有些实习生学校不错，得了各种奖学金，在参加学生会入党等学生活动中表现积极，对个人定位较高，因此在工作上对自己有了更高的期待，心态的调整难度大。

4. 人的频繁流动和公司需求的不匹配就会产生矛盾，实习生因为个人的不满和多种选择性造成了公司频繁找实习生，因为实习生多次重复选择也导致了实习生人数一直增加。公司一直在招合适的人，同时实习生一直在找合适的企业，供需一直不对等造成了公司成本和整个社会人力资源的不协调。

针对这几个问题，最后总结了自己的几个经验：

1. 入职时针对实习生以前的经历和对工作认识的理解安排工作，先通过简单的聊天交谈确定实习生的社会成熟度，对于自我感觉和自我期待过高的安排有挑战的工作降低其期望度。对于基础比较弱的进行鼓励安排简单的事情针对性的引导正确认识自己！

2. 让公司要求工作目标和实习生个人目标的最大化的匹配。实习生希望专业对口实现个人价值和公司需要人来完成各种工作创造效益的目标是一致的，要通过培训，聊天，不断更换工作内容等方式让人岗匹配。

3. 公司选择使用实习生和实习生在选择实习岗位的时候都需要有一个清晰的目标和计划，实习生在入职的前半年都是属于人力的投入，能不能产生回报短期内很难评估。因此公司需要简单的指定招聘实习生的培养计划以及实习生的晋升机制。实习的学生也是一样的，不管学校和个人读书成绩好坏选择出来工作就要做好规划，不能轻易放弃也不能轻易选择实习公司，不同人职业规划不同，对工作的标准和期望也不一样，但有一点确定的就是一旦确定了工作岗位就以清零的心态去适应努力做到最好。

最后建议公司和实习生都能互相珍惜用人和被使用的雇佣关系，新鲜血液的实习生是公司发展的希望，接受了丰富大学理论教育的学生们也需要在适合自己的战场上用实践展现自己的社会价值了！

简历看的很多了，也制定了各种标准去选人用人，但是还是很难确定绝对的人岗匹配，这可能就是管理学研究的价值所在，我会继续思考，希望能听到大家的理解！

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