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2020年的经管好书书单推荐,果断Pick读起来吧
经管读书2020年的经管好书书单推荐,既有契合改革开放40周年主题的严肃读物,也有贴近我们日常生活的通俗读本,驰骋资本市场的你用得上,攀爬学术高峰的你也可一看。2020年不管Flag立了几个,不要忘了书永远是你可人的朋友,果断Pick读起来吧!《解读中国经济》《解读中国经济》林毅夫 著出版时间: 2018年9月解读中国经济的公...
阅读更多19-1-19【经管读书】
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人力资源高管必读的32本好书:构建总裁高度的知识结构
经管读书态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。一个真正到位的人力资源高管谈论的往往不是HR问题本身,而是公司的业务问题,只不过他会从组织的角度、人的角度去解决问题。但前提是,HRD首先要能够提升自身的格局和高度,具备像总裁一样的知识结构,才能真正与业务并肩作战。书单一:给那些特别忙但爱学习的同学们(14本)1....
阅读更多19-1-19【经管读书】
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麦肯锡方法——十种高效思考方式
管理论道1.基于利润数据的80/20法则总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成收集数据,制表分类,研究规律,加以利用2.别试图分析所有事情需要有所选择列出优先顺序足够当即停止3.发现关键驱动因素有许多因素会影响你的企业,把精力放在最重要的因素上,最重要的就是关键驱动因素。4.30秒电梯理论在30秒内清晰而准确的解释清楚你...
阅读更多19-1-13【管理论道】
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《乌合之众 大众心理研究》最精彩的16句话
经管读书《乌合之众 大众心理研究》最精彩的16句话《乌合之众》里面说过,影响大众想象力的,并不是事实本身,而是他扩散和传播的方式。这本专门解析群体心理的经典名著,它将群体的特点剖析得淋漓尽致,下面这16句话值得我们收藏,并细细品味。1:孤立的个人很清楚,孤身一人时,他不能焚烧宫殿或洗劫商店,即使受到诱惑,也很容易抵制。 但在成...
阅读更多19-1-11【经管读书】
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世界成功企业家必读 20部管理学经典名著
经管读书世界成功企业家必读 20部管理学经典名著《活法》《活法》是东方出版社于2005年3月出版的图书,作者 稻盛和夫 。在本书中,作者将正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态,作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。2. 《干法》《干法》内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义,以“一分耕耘、一分收获”的理性...
阅读更多19-1-11【经管读书】
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这些经典电影,教你读懂管理学
管理前沿经典的电影总是令人难以忘怀。这些心血之作不仅制作精良、故事扣人心弦、勾连起无数美好回忆,其背后还蕴藏着丰富的知识和哲理。其中有一些就是关于管理学的。今天是我们栏目的第一期。接下来,小编就带你们去看电影,顺便探究下人是不是总是理性的。1、《罗生门》为何人人都会犯归因错误豆瓣:8.7分国家:日本大导演黑泽明,相信大家一定不...
阅读更多19-1-9【管理前沿】
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来一起免费看电影吧!!!关于职场的十部经典电影
管理前沿关于职场的十部经典电影1 《权力的迷醉》Comedy of Power职场启示:要成功就一定有牺牲。2 《永不妥协》Erin Brockovich职场启示:有些人并不强大,但是信仰赋予了他们超人的力量。3 《拜金女郎》Material Girls职场启示:青春易逝,哪怕一个月也找不回来。只有智慧才是永存的!4 《美国空...
阅读更多19-1-9【管理前沿】
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《高效管理》央视《第一时间》重磅推荐 松下等世界500强公司都在用的管理培训指南
经管读书松下等世界500强公司的管理培训指南。知名领导力培训专家乔纳森.莱蒙德首度公开20年领导力培训精华,用3大管理法则、15个管理故事,教你打破管理瓶颈,打造一支高效团队。荣获2018 AXIOM年度领导力图书大奖。乔纳森.莱蒙德有着20年领导力培训经验,并领导了全球领导力培训品牌的转型工作,同时,本书荣获美国2018 A...
阅读更多19-1-8【经管读书】
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五大职场管理工具,让你轻松告别无效率
管理论道工具一:四象限法则四象限法则是由著名的管理学家史蒂芬·柯维提出的时间管理理论,该理论把事务按照重要程度和紧急程度划分为四个象限:重要而且紧急,重要但不紧急,不重要但是紧急,不重要而且不紧急。事物所处的象限不同,处理原则也就不同:* 第一象限(重要而且紧急):立即去做。第一象限的事务越少越好。* 第二象限(重要但不紧急)...
阅读更多19-1-1【管理论道】
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管理人员必须了解的100个工具
管理论道战略与组织工具1.SWOT分析:战略规划的经典分析工具2.PEST分析:组织外部宏观环境分析工具3.BCG矩阵法:制定公司层战略最流行的工具4.GE矩阵:企业决定发展战略的分析工具5.定向政策矩阵:战略业务组合计划分析工具6.IE矩阵:标识企业分布地位的分析工具7.竞争态势矩阵:企业战略制定提供竞争优势的分析工具8.麦...
阅读更多19-1-1【管理论道】