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麦肯锡方法——十种高效思考方式
2019-01-13 19:34:39【管理论道】人已围观
简介1.基于利润数据的80/20法则总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成收集数据,制表分类,研究规律,加以利用2.别试图分析所有事情需要有所选择列出优先顺序足够当即停止3.发现关键驱动因素有许多因

1.基于利润数据的80/20法则
总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成
收集数据,制表分类,研究规律,加以利用
2.别试图分析所有事情
需要有所选择
列出优先顺序
足够当即停止
3.发现关键驱动因素
有许多因素会影响你的企业,把精力放在最重要的因素上,最重要的就是关键驱动因素。
4.30秒电梯理论
在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案
一要出语惊人,二要短小精悍, 三要提炼观点
5.先摘好摘的果实
通俗地说,就是先从最容易、最有把握的地方做起。
6.每天制一个图表
在解决问题的过程中,每天你都会了解到一些新的东西。把它记下来,这有助于深化你的思维
7.一次只做一件事
8.关注重视大画面
从大画面思考,注重优先顺序
9.坦诚以对,如实相告
职业道德的一个重要方面就是诚实
诚实当然包括自己找不到线索时要承认
承认比欺骗代价小
10.不接受“我没有什么概念”
只要你稍微刨根问底一点,人们总会有一些看法。
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1.基于利润数据的80/20法则总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成收集数据,制表分类,研究规律,加以利用2.别试图分析所有事情需要有所选择列出优先顺序足够当即停止3.发现关键驱动因素有许多因素会影响你的企业,把精力放在最重要的因素上,最重要的就是关键驱动因素。4.30秒电梯理论在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案一要出语惊人,二要短小精悍, 三要提炼观点5.先摘好摘的果实通俗地说,
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