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最新博文

• 2018年南昌大学621行政管理学考研真题（回忆版）

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  2018年南昌大学621行政管理学考研真题（回忆版）1．公共管理与私人管理区别2．服务行政特征3．安得森七项职能4．新公共管理的思想5．现代行政监督的五个层次论述：1．传统的7条行政学原理2．里格斯生态理论3．行政人员职业责任管理学考研QQ群交流：管理学考研交流QQ群：679926097未管人2021年管理学考研专业课...

  19-3-26【考研真题】

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• 2018年东南大学944现代管理学考研真题（回忆版）

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  2018年东南大学944现代管理学考研真题（回忆版）管理学考研QQ群交流：管理学考研交流QQ群：679926097未管人2021年管理学考研专业课精品资料：历年真题、考研核心笔记以及讲义、考研题库、参考书目、配套教材......均可网站上查询》》》猛戳链接：http://www.yehelin.com/list/5_1...

  19-3-26【考研真题】

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• 2018年大连海事大学910管理运筹学考研真题（回忆版）

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  2018年大连海事大学910管理运筹学考研真题（回忆版）PS：动态规划是在网上找的一个感觉很像的题！没有答案（学渣就不耽误你们了TAT），可以上网上搜搜或者跟研友讨论讨论。其中部分题没列出…原谅我实在记不清了一、判断二、动态规划某公司有资金40万元，可向A，B，C三个项目投资，已知个项目不同投资的相应效益值（单位：百万...

  19-3-26【考研真题】

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• 2018年中国地质大学（北京）836管理学考研真题（回忆版）

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  2018年中国地质大学（北京）836管理学考研真题（回忆版）一、简答题?（6选4，每题10分共40分）1．为什么管理工作既有科学性又有艺术性?2．前馈控制和反馈控制的区别?3．计划工作的步骤?4．马斯洛需要层次理论的内容和贡献?5．管理方格理论的主要内容?6．决策理论学派的主要观点。二、论述题（4选3，每题20分，共6...

  19-3-26【考研真题】

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• 2018年北京电影学院管理学院制片管理系（专业学位）考研真题（回忆版）

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  2018年北京电影学院管理学院制片管理系（专业学位）考研真题（回忆版）名词解释1、独立制片2、广告弹性3、派拉蒙法案4、无5、无6、粉丝经济论述题1、项目管理中的成本管理的主要内容2、好莱坞的投融资现状和未来发展趋势3、预告片中包含什么主要要素4、影视项目策划案中要有什么主要内容5、观众的决策过程会受到什么影响分析题1...

  19-3-26【考研真题】

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• 2018年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）

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  2018年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）一，判断?15＊1分和历年真题有好几个重复，都是基础知识，难度不大。有一个超纲的，企业再造：企业再造……，其核心是什么战略高度的全局管理。（真题写的是其校心是什么，估计打错了吧，是核心）二，选择题?30*1分1，组织结构相关的题（以及优缺点）有三四个2，计划的程序3，...

  19-3-26【考研真题】

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• 2019年中国社会科学院政治学系892公共行政管理考研真题（回忆版）

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  2019年中国社会科学院政治学系892公共行政管理考研真题（回忆版）一、名词解释1．行政审批2．行政权力3．行政法治4．官僚制二、简述1．简析新公共服务理论2．简析行政责任的内涵及意义三、论述：从政府市场关系论政府职能转变及重点难点，50分管理学考研QQ群交流：管理学考研交流QQ群：679926097未管人2021年管...

  19-3-26【考研真题】

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• 2019年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）

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  2019年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）管理学考研QQ群交流：管理学考研交流QQ群：679926097未管人2021年管理学考研专业课精品资料：历年真题、考研核心笔记以及讲义、考研题库、参考书目、配套教材......均可网站上查询》》》猛戳链接：http://www.yehelin.com/list/5_1...

  19-3-26【考研真题】

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• 2019年中国地质大学（北京）619管理学概论考研真题（回忆版）

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  2019年中国地质大学（北京）619管理学概论考研真题（回忆版）一、简答题1．什么是组织和组织的基本特征2．简述科学管理理论3．外部环境的主要组成对组织的影像4．全球化不同的经营方法5．企业战略的类型6．领导权力的来源二、论述题1．官僚型组织理论2．组织绩效测量的主要工具，比较其特点和针对不同的组织的适合性3．比较和选...

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• 2019年中国地质大学（北京）836管理学考研真题（回忆版）

  考研真题

  2019年中国地质大学（北京）836管理学考研真题（回忆版）一、简答题，一共7道题，每题10分（七选六）1．高层，中层，底层管理者应该具备什么样的技能2．评价泰勒科学管理的贡献3．前馈控制，现场控制，反馈控制之间的区别4．事业部组织结构的优缺点5．目标管理的含义6．解释期望公式M＝V*E，与“努力——绩效——奖励——个...

  19-3-26【考研真题】

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