2018年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）

2018年大连理工大学876管理学考研真题（回忆版）

一，判断? 15＊1分

和历年真题有好几个重复，都是基础知识，难度不大。

有一个超纲的，企业再造：

企业再造……，其核心是什么战略高度的全局管理。（真题写的是其校心是什么，估计打错了吧，是核心）

二，选择题? 30*1分

1，组织结构相关的题（以及优缺点）有三四个

2，计划的程序

3，风险决策特点

4，波士顿矩阵，金牛产品特点

5，目标管理特点

6，沟通三要素

7，和历年真题有好几个重复的

选择没有超纲的，都是基础知识，但考题很活，问法很新，在复习时要注意变通，活学活用。三，名词解释? 10*3分

1，管理者应具备的职能?（问的就是职能）

2，敏捷制造

3，精益生产

4，双因素理论

5，管理幅度

6，SWOT分析法

7，矩阵型结构

8，前馈控制

9，企业的社会责任

10，头脑风暴法的特点

四，简答题?? 5*5分

1，事业部组织结构的优点

2，科学管理的内容

3，计划首要性与其他职能的关系

4，控制的程序

5，需要，动机，行为的关系

五，论述题?2*10分

1，结合管理者的基本素质要求，说一下创业者应该具备咋样的素质。

2，如何理解企业利益最大化与社会责任的关系??分析企业如何建立社会责任体系?

六，计算题?3*10分

1，关于量本利分析法，题目比较简单：①盈亏平衡点产量，②计算经营安全率，③说明企业经验状况

2，关于决策树，比较简单

3，网络计划图，①画网络图，②计算个节点时间参数，③关键路线及总工期。

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