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2021年扬州大学803管理学考研真题(回忆版)
2022-07-17 07:43:11【考研真题】人已围观
简介2021年扬州大学803管理学考研真题(回忆版)一、简答题(共5小题,每小题10分,共50分)1、什么是管理职能?管理有哪些主要职能?2、什么是决策的“满意”准则?它与“最优”准则有何不同?3、科学的
2021年扬州大学803管理学考研真题(回忆版)
一、简答题(共5小题,每小题10分,共50分)
1、什么是管理职能?管理有哪些主要职能?
2、什么是决策的“满意”准则?它与“最优”准则有何不同?
3、科学的计划工作程序一般应遵循那些步骤?
4、请比较说明职能制与事业部制两种组织结构的优缺点。
5、何为需求层次理论?该理论对管理者有何启示?
二、论述题(共3小题,每小题20分,共60分)
1、为什么组织变革会遇到阻力?管理者可以通过哪些方法来克服变革阻力?
2、用SWOT分析方法,对你所了解或熟悉的企业(或组织)进行分析?
3、管理者需要处理组织内部不同的冲突,请谈谈解决组织内部冲突的措施有哪些?
三、案例分析题(共40分)
案例材料
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好?”
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么,为什么你最出名呢?”
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前;由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。中兄治病,是治病于病情初起时;一般人以为他只能治轻微的
小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响递全国。”
问题1:请结合上述案例说明何为前馈控制?如何确保前馈控制顺利进行?(20分)
问题2:上述案例能给管理者带来哪些启示?(20分)
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