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最新博文

• 关于人生，定位之父杰克·特劳特的七句话值得铭记

  管理论道

  2018年6月5日，全球著名战略大师、“定位之父”杰克·特劳特先生因肠癌不治，在美国康涅狄格州格林威治的家中辞世，享年82岁。这位营销界的风云人物一生中充满了智慧，他有许多人生见解值得我们学习和借鉴，接下来，就让我们一同聆听大师的箴言，重温经典，汲取力量。1、人格魅力比智力更重要生活在这样一个有着50亿人口（现在是75...

  19-2-1【管理论道】

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• 心理学、管理学最实用的18个定律

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  心理学、管理学最实用的18个定律未管人，管理学爱好者聚集地，经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想，管理学经典书籍，管理大咖演讲等知识！欢迎加微信：yehelin888交流！更多管理学资讯关注网站（http://www.yehelin.com）...

  19-1-30【管理论道】

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• 管理员工的3种力量（层次）：制度、管理、企业文化，三者缺一不可！

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  一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。第一：制度。不管企业大小，首先必须建立制度。我国古人云：没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司，也要约法三章，对不对？何况对于一个人数众多的公司，假如没有了制度...

  19-1-20【管理论道】

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• 企业管理黄金定律，世界五百强企业都知道！

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  企业管理黄金定律，世界五百强企业都知道！帕金森定律帕金森教授为我们阐述了一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为会培养出一个竞争对手；而看似适宜的第...

  19-1-20【管理论道】

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• 【企业管理】 领导力的三个层次

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  领导力，就是让别人愿意追随你的能力。正确的领导力，应该是员工认可企业家的核心价值观，愿意追随这位企业家，一起给社会带来不同。像苹果的理念——Make a Difference，聚拢了一批愿意改造这个世界的人才，当年李开复加盟苹果就是被这个理念所打动。但是，我们今天对领导力的理解有些偏颇，企业家醉心于依靠商业模式融资，用...

  19-1-20【管理论道】

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• 管理学干货#公司高管必备的最完整企业管理手册

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  企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有...

  19-1-20【管理论道】

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• 中国企业的平均寿命只有4.5年，中国企业管理成在经营，败在管理

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  据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死，一放就乱？为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……1、企业家普遍存在“三胡”现象第一“胡”：胡弄现象最典型的企业行...

  19-1-20【管理论道】

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• 小企业与大企业，管理逻辑有何不同？

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  华为当年也说客户是衣食父母，他们请IBM提供咨询，IBM说除非你不想做大企业，否则就不能无条件满足客户的要求。能力永远是小企业的瓶颈，因为它任由客户折腾。到底大企业的思维和方式是什么？现在，互联网、自媒体、管理圈都在讲：小企业要重机制、大企业要靠管理……诸如此类的句式很多，言之凿凿的说法也很多。正如任正非先生所讲的，要...

  19-1-20【管理论道】

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• 一个倒闭公司老板的总结：管理应该为经营服务

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  一个倒闭公司老板的总结：管理应该为经营服务有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何；有15%——20%的员工，他做出的东西就是不合格；有20%的员工是蒙着做事，做得对与错，他都不知道为什么；只有20%的员工的工作，是高绩效的。...

  19-1-20【管理论道】

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• 管理学经典法则，企业管理的经典九大法则

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  中小企业的管理是千变万化的，前人多年经验积累汇编成的一些方法和原则，就是管理法则。经典的管理法则是企业屡试不爽的成功经验，是规律性的认识，是人类智慧的结晶。这些法则在任何企业都可以使用，成为管理中的“精粮”，与企业原来管理中的“粗粮”搭配运用，一定会取得较好的效果。第一，刺猬法则所谓“刺猬法则”是用刺猬在寒冬里相互取暖...

  19-1-20【管理论道】

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