您现在的位置是:首页 >>经管资讯 >>管理论道管理论道
效率与效果的关系——管理学最容易混淆的概念
2018-11-30 22:40:48【管理论道】人已围观
简介管理学是一门科学,也是艺术,一些概念和专业术语也极为容易混淆,其中“效率”与“效果”就非常容易被理解错误,分享一下其中的关系与联系。效率与效果的定义:效率:以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指“
管理学是一门科学,也是艺术,一些概念和专业术语也极为容易混淆,其中“效率”与“效果”就非常容易被理解错误,分享一下其中的关系与联系。
效率与效果的定义:
效率:以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指“正确的做事”。
效果:通常指”做正确的事”,即所从事的工作和活动有助与组织达成其目标。
效率与效果的关系:
效率是关于做的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标。
在实际的管理过程中,领导者不仅要关注达到和实现组织的目标,也就是关注效果, 还要尽可能有效率地完成工作。
任何成功的组织,高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常既是低效率也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的。
效率和效果同等重要,相互影响,共同帮助管理者实现经验目标。高效率的企业和个人不一定都是是高效果的,可能是做的事情不对,实现的结果不是最好的,就是事半功倍。同样,高效果的企业和个人也不一定是高结果的,可能是完成事情的方式和方法不对,容易花无用功做无用事,增加成本,错失良机!
未管人,管理学爱好者聚集地,主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.com)
随机图文
管理者与领导者区别——管理学入门概念
管理者和领导者是任何一个经理人所必须要进行的选择,在任何一个成功的企业中,一定是管理者和领导者相得益彰、配合默契的结果。那么,管理者和领导者的区别到底在什么地方呢?首先,在管理过程中,管理者使用的主要是权力,而领导者使用的则更多是魅力(威望)。管理者的权力主要来自于职位。一个管理者的权力是来自于他的职位,职位的高低决定了其管理权限、管理幅度以及管理强度等一系列内容,而这种权力也是可以在职位说明书中效率与效果的关系——管理学最容易混淆的概念
管理学是一门科学,也是艺术,一些概念和专业术语也极为容易混淆,其中“效率”与“效果”就非常容易被理解错误,分享一下其中的关系与联系。效率与效果的定义:效率:以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指“正确的做事”。效果:通常指”做正确的事”,即所从事的工作和活动有助与组织达成其目标。效率与效果的关系:效率是关于做的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标。在实际的管理过程中,领导者不仅要关注达到管理员工的3种力量(层次):制度、管理、企业文化,三者缺一不可!
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一:制度。不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司,也要约法三章,对不对?何况对于一个人数众多的公司,假如没有了制度,怎能保证大家步调一致?这里说的制度包括两方面的内容:一是行为准则,即应该做什么任何一本管理学著作都一定会介绍的理论:管理学定义
管理学定义是最基础的管理学概念,也是研究学习管理的第一课,不论任何时期的管理书籍都会反复提及管理学定义且介绍的理论都是大同小异。管理学定义:管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。最终目的是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,实现企业经营目标。管理学三层含义:(1)管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个
文章评论
评论加载中...
|