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最新博文
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北大国发院陈春花教授全新作品《共生:未来企业组织进化路径》
经管读书
《共生:未来企业组织进化路径》北大国发院陈春花教授全新作品,清晰描绘不确定时代新型组织形态的核心内涵。从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑,献给中国企业管理者的转型实践指南。内容简介《共生》,万物互联时代,组织管理奠基之作。今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响—...
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18-11-22【经管读书】 -
最有效的管理是什么?#德鲁克观点#让平凡的人做出不平凡的事
管理论道
导语现代管理学之父 " 德鲁克 " 的管理思想,因其前瞻性、系统性和实用性,为众多的管理者所追捧。如果说,很多管理理论是教给人一些套路,德鲁克则是教给人系统性的动态思维模式,在不同时代和环境下可以具象及演化出各种各样的管理工具和技巧。1、组织是让平凡的人做出不平凡的事在企业管理实践中,当有人提出团队成员表现不佳时,有些...
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18-11-22【管理论道】 -
彼得·德鲁克管理学院招募“博雅管理同修营”渠道合伙人
管理前沿
彼得·德鲁克管理学院,中国地区唯一由德鲁克先生授权的教育机构,为管理者提供管理课程和管理内容;博雅管理同修营,彼得·德鲁克管理学院的一个长期学习项目。德鲁克管理学院,国内唯一授权机构,正在招募“博雅管理同修营”渠道合伙人。如果你认同德鲁克的管理理念,有较强的组织才干,愿意与我们一起学习、共享,欢迎你加入成为我们的渠道伙...
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18-11-22【管理前沿】 -
演讲回顾#2018德鲁克中国管理论坛#朱恒源:VUCA时代,把握节奏是管理者的必修课
管理前沿
11月18日,在2018彼得·德鲁克中国管理论坛上,清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长朱恒源老师做了题为《在动荡的商业世界把握未来》的主题分享。只有了解变化的方向和范围、掌握变化的烈度对我们的影响,才能避免处于惶惶不可终日的恐惧中。如果无法专注做事,又怎么迈向未来?朱老师认为,在变...
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18-11-21【管理前沿】 -
主题分享#2018彼得·德鲁克中国管理论坛#段永朝先生《彼得·德鲁克与21世纪的中国》回顾
管理前沿
21世纪,德鲁克思想还能为中国的企业和管理者们带来什么?11月18日,在2018彼得·德鲁克中国管理论坛上,苇草智酷创始合伙人、财讯传媒集团首席战略官、信息社会50人论坛执行主席段永朝先生做了题为《彼得·德鲁克与21世纪的中国》的主题分享。作为德鲁克的学习者,段永朝先生每次重温德鲁克的只言片语都能有新的领悟。他认为,面...
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18-11-21【管理前沿】 -
活动回顾#2018彼得·德鲁克中国管理论坛#直播回放
管理前沿
2018 彼得·德鲁克中国管理论坛现场直播图片直播视频直播「德鲁克悟语」纪念德鲁克诞辰109周年专栏未管人,管理学爱好者聚集地,主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.c...
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18-11-21【管理前沿】 -
陈春花在2018彼得·德鲁克中国管理论坛的演讲:今天我们面临的最大挑战不在于技能,而在于心性
管理前沿
11月19日是彼得·德鲁克诞辰109周年。在这值得纪念的时间里,11月18日,2018彼得·德鲁克中国管理论坛在北京隆重召开。此次活动由彼得·德鲁克管理学院和机械工业出版社华章公司联合主办,北京金石致远投资管理有限公司、明德知行管理咨询公司战略支持。向松祚、段永朝、陈春花、彭剑锋、徐井宏、杨彬、刘东华、徐石、路江涌、朱...
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18-11-21【管理前沿】 -
纪念德鲁克诞辰109周年 | 2018 彼得·德鲁克中国管理论坛在京召开
管理前沿
2018年是改革开放40周年,四十年来,中国经济迅速崛起,涌现了一批又一批的优秀企业。而影响着众多企业与管理者的人就是一代管理大师彼得·德鲁克。11月19日正是彼得·德鲁克诞辰109周年。在这值得纪念的时间里,11月18日,2018彼得·德鲁克中国管理论坛在北京隆重召开。此次活动由彼得·德鲁克管理学院和机械工业出版社华...
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18-11-20【管理前沿】 -
彼得·德鲁克诞辰109周年:管理大师谈职场
管理论道
11月19日,是“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生的诞辰。他的思想传播、影响了130多个国家,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。德鲁克先生如何看待职场员工的工作呢?1、作为一名员工的首要必备技能是沟通我们可能会提出的第一个问题是,学习哪些东西有助于做好“员工”这一工作呢?学校传授很...
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18-11-20【管理论道】 -
跟着华为学管理,《华为基本法》完整版内容
经管读书
《华为基本法》是根据任正非的思维因果,用统一的语言集中作的一次梳理,是中国企业第一个完整系统地对其价值观的总结,对中国的企业文化建设起到很大推动作用。1994年11月,华为从一个默默无闻的小公司一跃成为热门企业。视察过该公司的上级领导都称赞华为的文化好。干部员工也常把企业文化挂在嘴上,但到底企业文化是什么?谁也说不清。...
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18-11-20【经管读书】


