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最新博文

• 新东方年会吐槽视频刷屏的背后，就是一份大企业病诊断书啊

  管理前沿

  前天，新东方开年会，一首吐槽神曲，火速蹿红。歌曲名字叫《释放自我》，由6名新东方员工演唱，用的是《沙漠骆驼》的曲风。从现场视频看，台下观众纷纷叫好，引起了强烈共鸣。但这共鸣的回响，不仅仅在现场，还在朋友圈不断刷屏，足以代表很多人的心声。连良叔看了，都忍不住拍案叫好。因为，这短短一曲，道尽了大企业病的表现，堪称是一份诊断...

  19-1-27【管理前沿】

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• 任正非连发2封内部电邮：准备过苦日子，放弃平庸员工

  管理前沿

  2020年1月18日，任正非连续签署了新年006号、007号总裁办电子邮件，对当前环境下，华为人力资源战略重心工作进行了规划。为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度，任正非要求应该不惜放弃部分平庸员工，降下人力成本，一切向“作战”靠拢，努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。以下为任正非签署的两封总裁办电子邮件内...

  19-1-22【管理前沿】

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• 这个求职者能不能招？德鲁克列出了5个原则

  管理前沿

  德鲁克列出了员工聘用决策的五条原则：1.关注符合条件的潜在候选人。通过考虑几个符合条件的候选人的情况来验证你对这个职位及其要求的理解。设想一下，如果这几个能干的候选人都在组织内发挥作用，可能加深你对职位要求及其潜在影响的理解。2.认真思考一下每一位候选人将会为这一职位及组织带来什么？每一位候选人的特长是什么，这些特长是...

  19-1-20【管理前沿】

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• “王石”的企业管理之路—实操版“人力资源管理”

  管理前沿

  对于企业来讲处理好人才的管理是很重要的，企业的发展离不开人才，但是人才需要与企业的目标相一致，这就需要企业有好的人力资源管理方法。下面我们来看一下万科的王石是怎么做的：1、处理好强弱关系我曾经问过自己，给万科带来了什么？首先，选择了一个行业；其次，建立了一个制度，就是现代企业制度；最后，还培养了一个团队。这是我的作用。...

  19-1-20【管理前沿】

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• 从一个会计做到阿里CEO，张勇：没有人天生是高段位选手

  管理前沿

  阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）的这篇讲话创下了高点击。这源于本月他在阿里青训营（青年干部培训营）上谈了对阿里最近组织架构升级的思考。阿里这次组织架构调整，不仅是“晴天时修屋顶”的一次调整，还是面向未来，对整个集团组织人才的一次升级。以下是张勇分享的全文：“组织”一定是业务一把手的首要工作，而不是HR作为领导者，非常重...

  19-1-20【管理前沿】

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• 管理者必看，2020年最新企业管理创新10大趋势

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  中国企业的管理创新正呈现10大趋势——经营管理创新1、以供应链管理为核心整合管理活动目前中国企业正从各部门体系的小利益范围中摆脱出来，管理活动前向、后向延伸与整合，提升组织和业务的整体性。这种以供应链管理为核心的延伸与整合发展所呈现的趋势是：朝着集中计划与分散执行相结合的模式发展，即基于事件反应时间、集成高新信息技术的...

  19-1-20【管理前沿】

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• 马云湖畔大学2018年终总结 | 时代变了，猪能飞上天的年代一去不复返了。

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  1月8日，马云在湖畔大学第五届招生面试会场中发表演讲，向前来报名参加湖畔大学入学面试的学员分享自己的知识、经验。马云在这场演讲中共有5处要点，这些要点中，有些话说得很明白，对于当前国内商业环境可谓一针见血：2018年经济形势不好，有些企业还能活下来可能是因为灾难还没开始，企业家需要学会风险控制。90%的创业者把失败归咎...

  19-1-20【管理前沿】

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• 科普一下，企业注册工商信息查询等企业管理相关网站

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  企业管理相关网站，企业注册工商信息查询需要1、基本信息管理国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn/index.html企查查https://www.qichacha.com/天眼查http://www.tianyancha.com/启信宝http://www.qixin.com/2、信用信...

  19-1-20【管理前沿】

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• 人多管理搞不定?看任正非、刘强东如何管理十几万人的大公司

  管理前沿

  最让我疲于奔命的，实际上是培养团队。目前华为员工约18万名，京东员工的总数是16万名。未来，或奔向百万数量级，如此庞大的员工团队，管理会不会是一个难题？任正非、刘强东们的解决方案是什么？高效、合理的制度建设丘吉尔说：“制度不是最好的，但制度不是最坏的。”管理学大师德鲁克认为：“一个不重视制度建设的管理者，不可能是一个好...

  19-1-20【管理前沿】

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• 任正非新年致全体员工的一封信：要适应外部变化，唯有自我进化

  管理前沿

  日前，华为以总裁办电邮“2020年1号文”的形式，发表了任正非的《致全体员工的一封信》。在信中，任正非提出，“今天，我们又处在一个新的起点，全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势，对ICT基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。”任正非双说，“今天，我们要把可信...

  19-1-20【管理前沿】

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