您现在的位置是:首页 >>经管资讯 >>管理论道管理论道
任何一本管理学著作都一定会介绍的理论:管理学定义
2018-11-30 22:39:28【管理论道】人已围观
简介管理学定义是最基础的管理学概念,也是研究学习管理的第一课,不论任何时期的管理书籍都会反复提及管理学定义且介绍的理论都是大同小异。管理学定义:管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和
管理学定义是最基础的管理学概念,也是研究学习管理的第一课,不论任何时期的管理书籍都会反复提及管理学定义且介绍的理论都是大同小异。
管理学定义:
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。最终目的是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,实现企业经营目标。

管理学三层含义:
(1)管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。
(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
主要管理学定义:
管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干。(泰勒)
管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。(法约尔)
管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。(德鲁克)
管理就是决策。(西蒙)
管理是指根据一个系统所固有的客观规律,施加影响于这个系统,从而使这个系统呈现一种新状态的过程。(系统论学者)
管理是社会组织中,为了实现既定目标,以人为中心进行的协调活动。(周三多)
未管人,管理学爱好者聚集地,主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.com)
随机图文
管理者与领导者区别——管理学入门概念
管理者和领导者是任何一个经理人所必须要进行的选择,在任何一个成功的企业中,一定是管理者和领导者相得益彰、配合默契的结果。那么,管理者和领导者的区别到底在什么地方呢?首先,在管理过程中,管理者使用的主要是权力,而领导者使用的则更多是魅力(威望)。管理者的权力主要来自于职位。一个管理者的权力是来自于他的职位,职位的高低决定了其管理权限、管理幅度以及管理强度等一系列内容,而这种权力也是可以在职位说明书中
效率与效果的关系——管理学最容易混淆的概念
管理学是一门科学,也是艺术,一些概念和专业术语也极为容易混淆,其中“效率”与“效果”就非常容易被理解错误,分享一下其中的关系与联系。效率与效果的定义:效率:以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指“正确的做事”。效果:通常指”做正确的事”,即所从事的工作和活动有助与组织达成其目标。效率与效果的关系:效率是关于做的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标。在实际的管理过程中,领导者不仅要关注达到
管理员工的3种力量(层次):制度、管理、企业文化,三者缺一不可!
一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一:制度。不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司,也要约法三章,对不对?何况对于一个人数众多的公司,假如没有了制度,怎能保证大家步调一致?这里说的制度包括两方面的内容:一是行为准则,即应该做什么
任何一本管理学著作都一定会介绍的理论:管理学定义
管理学定义是最基础的管理学概念,也是研究学习管理的第一课,不论任何时期的管理书籍都会反复提及管理学定义且介绍的理论都是大同小异。管理学定义:管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。最终目的是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,实现企业经营目标。管理学三层含义:(1)管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个


