#陈春花#《管理的常识》让管理发挥绩效的8个基本概念

《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念》这本书是陈春花写的一本很经典的管理著作，本书内容通俗易懂，简明扼要的说明了管理的常识。陈春花教授的《管理的常识》，书中对8个让管理发挥绩效的基本概念做了详细的阐述，并且这还是陈教授丰富实践经历的产出，很有幸看到这本书，帮助我打开了管理的元认知。

书中讲的八个常识包括：什么是管理、组织、组织结构、领导、激励、决策如何有效、计划和控制。

主要内容：

什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在如此多的误解、偏差以及资源的浪费，是因为大家在管理问题上依然经验导向，依然按照自己的个性去做发展，依然在过度使用资源而不是让管理本身发挥效能，依然相信管理者自己的技能。《管理的常识》就是围绕这些管理误区展开的。做管理不能用成就做导向，只能用问题做导向。管理所面临的主要内容是处理“人”与“事”，管理的关键在于问题的发掘是否准确到位。管理的定义是，为了实现目标，人与机构内资源一起工作。如果在实现目标的过程中，没有办法触动组织背后的人去推动它，那么可能是因为管理者对问题本身的发掘不够。

目录：

·管理就是让下属明白什么是最重要的。

·管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。

·管理是“管事”，而不是“管人”。

·管理就是让组织目标和个人目标合二为一。

·管理就是让一线员工得到并可以使用资源。

·管理只对绩效负责。

·公司为什么不是一个家。

·在组织中人与人公平而非平等。

·组织结构是要解决权力与责任匹配的问题。

·领导如何发挥作用。

·人为什么要工作。

·人不流动也许是安于现状不求发展。

·群体决策不是最好的决策，而是风险相对小的决策。

·目标为什么可以不合理。

·不是变化快，而是计划没有包含变化。

·控制到底如何发挥效用。

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