您现在的位置是:首页 >>经管资讯 >>管理前沿管理前沿

有赞年会宣布996工作制引争议,CEO学任正非:顾不过来可以离婚啊!

2019-01-30 21:38:57【管理前沿】人已围观

简介近日,号称“微信生态第一股”的“有赞”在自家年会上宣布,公司将实行“996工作制”。即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00。周三为家庭日,意为“周三可以提前下班”;遇到紧急项目时,一周工作6天,

近日,号称“微信生态第一股”的“有赞”在自家年会上宣布,公司将实行“996工作制”。

即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00。

周三为家庭日,意为“周三可以提前下班”;

遇到紧急项目时,一周工作6天,每天工作时间会更长。

这条消息发出后,引发了有赞员工的强烈不满。

640有赞年会.webp.jpg

争议的焦点都在于,无法平衡工作与家庭。

在说到这个问题时,CEO白鸦举了任正非劝准备离职的高管离婚的例子。

1、为什么要辞职?离婚就好了啊!

华为副总裁李玉琢因为身体健康以及家庭原因,三次提出辞职,但任正非却鼓动他跟妻子离婚。

后来李玉琢讲述了任正非与他谈话的经过:

“李玉琢,你的辞职报告我看了,你对华为、对我个人有什么意见?”任正非开门见山地质问。

李玉琢当时心里很气愤:走肯定是因为有意见,但现在说有意义吗?

大概过了五六分钟,任正非又过来了。

这一次他在李玉琢对面坐了下来,口气也缓和多了:

“李玉琢,如果你觉得生产总部不合适,咱们可以再商量。”?

接着任正非又跟李玉琢谈了一通华为的未来发展以及他个人的想法,也评价了李玉琢的人品和工作:

“我们对你的人品和能力是肯定的,你在华为还有许多工作可以做。”

这样的话此时已经不再起什么作用了。

讲了大约半个小时,李玉琢打断了他:

“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。

另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。”

他说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”

李玉琢说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”

任正非立刻说:“这样的老婆你要她干什么?”

华为的企业文化一直是大部分企业争相效仿的对象,有赞也不例外。

以下是参加有赞年会的匿名答主对CEO年会演讲的概括:

这些内容一经传播,就引起轩然大波。

CEO白鸦发文回应称,几年后回头看,这次绝对是好事。

对于自家的企业文化,CEO似乎很有信心。

很多人说,有赞这波操作,还有谁敢来应聘?HR要哭晕在厕所咯。

其实不然。

这一步很可能会吸引认同有赞文化的从业者前来应聘,招募到的员工可能更精准。

2、认同企业文化,留下,不认同,走人

在员工看来,CEO白鸦是没人性的剥削者代表。

但在HR看来,白鸦是很有人力资源思维的。

大环境不景气的条件下,直接挑明“狼性文化”,其实就是变相裁员。

有赞2018年在人数上翻了一倍,出了不少问题。

而在招聘、文化宣导上,又有很多欠缺。

导致人力资源浪费、低效、混乱。

如果不能及时止损,过个一年半载,再想掉头就难了。

企业发展一定是利益驱动的,从人力资源角度上看:

CEO白鸦对企业文化对人力资源的某些见解,是对HR同行们的工作有一些参考价值的。

以下是有赞CEO白鸦在人力资源方面的部分观点(第一人称讲述)

比如,关于招聘新人,白鸦认为:

1、任何一个人加入这家公司,我有责任告诉你有赞是什么样企业文化。

从你看到JD的招聘网站,到你面试的时候,到你入职。

比如,我们要求HRBP们在面试的时候告诉每个人,在有赞会有很大的压力,很多人工作时间很长成了习惯,有赞的人工作和生活很难分开。

告诉你,是为了让你慎重选择,哄着你来,最后发现不是你要的,你浪费时间我们也浪费成本。

2、至于你是否认同我们的文化,那是你的事情,我影响不了。

每个人都有自己的价值观、世界观,我们不去改变。

但我们需要追求有赞人一些共同的价值观,就是我们的POSER。

P更加专业、O主动担当、S诚意服务、E协作执行、R创造并获取价值。

个人的价值观和我们共同的价值观冲突了,无法接受,只要不冲突我们尊重每个人的个体自由。

你认同,欢迎加入,你不认同,最好别来,或者尽快离开。

中国有14亿人,我们只需要十万分之一的同伴,一定能遇到一样的。

季度OKR考核可以省了,但关于价值观的考核绝不能省。

只有这样,我们才能快速增加人员的时候继续保持我们该有的文化。持续的enjoy!

那么什么样的人,适合有赞这样的公司?

2、需要你聪明 皮实 有要性 然后Enjoy

聪明、皮实、有要性,有这些特点的人,适合有赞这样的快节奏公司。

?聪明:因为要做“引领者”。

所谓聪明,一方面是智商,另一方面就是情商。

我们所说的情商不是通常大家理解的“会来事儿”,一套一套的对付自己的小伙伴儿,

我们说的情商指的是:

你会有自己的方式跟身边的人建立连接。

他们认可你信任你,觉得你靠谱,愿意跟你一起协作。

?皮实:我们有话直说,不会拐弯抹角,如果直接批评你了,也别太玻璃心。

真难受想哭就哭,哭完别继续情绪爆棚。

当然,我们表扬人也会即时的,突出的,可见的。

被表扬了也别马上就翘尾巴,需要能受得起追捧。

另外,我们需要真正能皮实的看待所有问题的人,需要“正向思考”的人。

我们越来越认为当今最差的氛围是很多人有极强的被迫害者心态。

他们看到任何问题都是负面的解读,完全失去了正向思考的能力。

他们把这个社会看待的很阴暗,并且还去影响别人,而且这种情绪还特别容易被影响。

事实上不是这个社会阴暗,只是他们阴暗。

比如,如果这个月他的工资少算了500块,他就会想“公司真阴险,想尽办法给我少发钱”。

然后他们还找各种聚餐、抽烟的聚会跟其他小伙伴们绘声绘色的描述、演绎公司有多阴险,抠他的钱。

他就不能想想,这么多人,如果要专门少给他发,得多大的操作成本。

这个社会上最大的毒瘤真不一定是那些阴暗面,而是我们阴暗的受害者心态和不断去传播的内心。

?有要性:“最被信任的引领者”一定需要藏着一颗“追求极致”的心,和那股精气神。

如果做事情“差不多就行了”、“凑合一下就好”,是不可能做引领者的。

我们需要在确定的那一刻,还会再想一下“什么地方可以更好点”。

同样的,我们不相信没有事业心的人能在工作上追求极致。

如果一个人说工作就是工作生活就是生活,下班了工作的事情不能找他,有工作问题周末不要回复,那他没法适应我们这里。

在这家创业公司,工作和生活是分不开的。

客户遇到问题了不管是不是下班时间我都会找你,你不理我我肯定对你不客气。

当然,想休息了,实在是起不来想睡个懒觉了,群里说一声今天晚到也没人为难你。

一个人连续休息十天,会需要很久再回到工作状态。

所以,我们会要求大家如果在7天长假的前后请假超过3天,跟CEO报备一下。

报备不是我要为难你,我甚至也不可能记得这么多人每个人叫什么是谁请长假了,而是我需要感受到咱们整体的休长假比例。

我们选择了创业公司,就是选择可能对生活照顾不够。

这是我一定要跟大家说清楚的。

你可以不认可,但我们不要哄着你。

一个有战斗力的团队,应该是每个人都能发挥自己的能量。

这群人有着共同的性情,一致的默契,我们相互了解,相互理解,相互信任,愿意彼此成就。

不管你在这个公司呆了几个月,或是几年,或者是我们一直一起走下去,如果在这里的人都只是你的同事,你说我们只是工作关系,你在这里没有几个朋友,那我觉得你这一趟来的也不够有意义。

如果只是为了赚钱,为了做点事情待在这里,你跟同事关系不好,他们也都不是你的朋友,你怎么可能enjoy了,要知道你每天面对他的时间比你面对家人的时间还长。

你不喜欢喝酒,但被讨厌他们瓶酒,陪着玩玩没什么;

你不喜欢他们讲段子,但别他们讲段子你心里就骂“一群傻逼”,那样你不可能enjoy的。

我们每个人都还有几十年的人生,如果某一天我们到某个城市,会遇到曾经在有赞的哥们兄弟姐妹。

大家能约着喝一杯、聊会儿,那才是一种有意思的事情。

未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.com)

随机图文

文章评论

    评论加载中...

标签云

我的博客

  • 建站时间:2018-11-17
  • 文章统计:756篇文章
  • 微信公众号:扫描二维码,关注我们