您现在的位置是:首页 >>经管资讯 >>经管读书经管读书
《财富》杂志评选的75本必读的睿智图书之一《影响力》(经典版)
2018-12-27 21:22:03【经管读书】人已围观
简介 《影响力》——鼎力推荐的75本商业必读书之一! 如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的首本书;如果你是新闻媒体工作者,请先读第4章,了解社会大众受媒体报道的影响所作出的
《影响力》——鼎力推荐的75本商业必读书之一!

如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的首本书;如果你是新闻媒体工作者,请先读第4章,了解社会大众受媒体报道的影响所作出的模仿举动,为你以后再次报道此类事件提供三思而后行的参考;如果你是普通人,请你一定仔细阅读并牢记第4章中的一些内容,学会在紧急情况下如何呼救,不要因为不确定性而成为牺牲品;如果你想了解自己影响他人的水平到底如何,可以先做做第1章的影响力水平测试。
《影响力(经典版)》具有以下特色:
1.24年来,它被翻译成26种文字广为传播,全球销量超过300万册。时至今日,《影响力》一书仍位列网店行榜Top400之中,并雄踞消费者行为学和应用心理学类畅销书前列。也正是在这个畅销版本的基础上,西奥迪尼才衍生出后来为斯坦福大学等多所名校所采用的教材版本。
2.原汁原味,经典呈现。没有专家解读,没有每章导读,这是一本原汁原味的《影响力》,醇厚甘甜,久而弥笃。阅读《影响力》仿佛是与西奥迪尼面对面,请细细聆听,在定格的经典中体味无孔不入的影响力。
3.全新译本,不容错过。《影响力》由斩获图书大奖“文津奖”的《牛奶可乐经济学》的译者担纲翻译,语言生动流畅,意趣盎然,西奥迪尼式的诡谲与雄辩惟妙惟肖、跃然纸上。
作者简介:
罗伯特.西奥迪尼是(RobertB.Cialdini)专注于全球知名的说服术与影响力研究。他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学位,投入说服与顺从行为研究逾3年。目前是亚利桑那州立大学心理学系教授。
内容简介:
自出版以来,《影响力》就一直是十分畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本十分基本的书,是你理解人们心理的基石。
在这本书中,心理学家罗伯特.西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。
未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站(http://www.yehelin.com)

随机图文
《终身成长:重新定义成功的思维模式》卡罗尔德韦克 成功励志管理企业职场书籍
《终身成长:重新定义成功的思维模式》◎ 影响美国一代人的心理励志之作,被无数次引用的成功学观点。美国心理畅销书在榜10年,《时代周刊》《早安美国》《华尔街日报》热赞,比尔·盖茨撰文推荐。◎ 斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克总结数十年研究成果的经典作品。成功不在先天,不靠外在,关键在于思维模式:是满足于现有成果、避免失败可能的固定型,还是以努力为豪、寻求挑战机会的成长型,决定了你能在成功路上走多远
黄征宇《终身学习 哈佛毕业后的六堂课》哈佛毕业后的六堂课黄征宇自我规划书
《终身学习 哈佛毕业后的六堂课》在健康、情感、思维、关系、职业、财富这六个方面做到的人不多,很多人都只是单方面的成功。但相信,人生是可以获得全方位成功的。如果能在这六个方面有所改善,那人生必定会有非常大的改变。这不仅仅是自我成长上的进步,更重要的是心态上的提升,作者在这六个方面做深入研究,从科学的角度去寻找问题的答案。这本书中的每一个章节都有我亲身实践后的心得。作为繁忙的都市人,如何在工作之余利用
#陈春花#《管理的常识》让管理发挥绩效的8个基本概念
《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念》这本书是陈春花写的一本很经典的管理著作,本书内容通俗易懂,简明扼要的说明了管理的常识。陈春花教授的《管理的常识》,书中对8个让管理发挥绩效的基本概念做了详细的阐述,并且这还是陈教授丰富实践经历的产出,很有幸看到这本书,帮助我打开了管理的元认知。书中讲的八个常识包括:什么是管理、组织、组织结构、领导、激励、决策如何有效、计划和控制。主要内容:什么是管理?管
德鲁克《卓有成效管理者》书中主要观点
著名管理大师彼得·德鲁克曾说:“卓越的管理者首先会管理好自己。”这句话道出了很多深刻的管理哲学,最重要的一点,就是管理者要知己、善己,才能把企业管理好。《卓有成效的管理者》书中比较重要的15个道理:1、管理者所做的工作必须要有效,即按时做完该做的事。2、很多的人学了不少管理别人的管理学,却不知道最重要的是管理自己。3、除了发挥下属的工作所长之外,还需要管理上司,发挥他们的特长。毕竟帮助上司晋升是下


