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管理学理论:危机管理
2018-11-27 22:27:35【管理论道】人已围观
简介危机管理定义:危机管理是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和因应策略,包括危机的规避、危机的控制、危机的解决
危机管理定义:危机管理是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和因应策略,包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。

危机管理分为个人危机和企业危机!
个人危机主要有如下几个方面:
个人职业危机:职业发展,行业前景危机。
个人健康危机:生老病死.身体健康意外疾病的危机。
个人家庭生活危机:老人小孩生活,爱情伴侣等婚姻问题危机。
企业危机表现:
该事件对企业造成威胁,管理者确信该威胁会阻碍企业目标的实现。
如果企业没有采取行动,局面会恶化且无法挽回。
其三,该事件具有突发性。
危机应对:
首先,确认危机。确认危机包括将危机归类、收集与危机相关信息确认危机程度以及找出危机产生的原因,辨认危机影响的范围和影响的程度及后果。
第二,控制危机。控制危机需要根据确认的某种危机后,遏止危机的扩散使其不影响其他事物,紧急控制如同救火兵刻不容缓。
第三,处理危机。在处理危机中,关键的是速度。企业能够及时、有效地将危机决策运用到实际中化解危机,可以避免危机给企业造成的损失。
危机管理认识:
危机和困难一样是把双刃剑,处理好了能带来较大的突破和改变,没有处理好就是威胁。
危机就是转机,有危机就会有机会,要灵活处理。
危机是一种很正常的情况,任何个人和企业在不同的阶段总会遇到危机,处理的过程就是在成长,要理性对待!
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