您现在的位置是:首页 >>考研商城 >>考研真题考研真题
2019年东北大学管理学考研真题(回忆版)
2019-03-26 15:34:32【考研真题】人已围观
简介2019年东北大学管理学考研真题(回忆版)1.例外原则2.彼得现象3.直线-职能制组织结构4.分散控制5.简述信息技术带来的挑战和机遇6.论述直接控制和间接控制的假设及优缺点7.论述怎么实现有效授权8

2019年东北大学管理学考研真题(回忆版)
1.例外原则
2.彼得现象
3.直线-职能制组织结构
4.分散控制
5.简述信息技术带来的挑战和机遇
6.论述直接控制和间接控制的假设及优缺点
7.论述怎么实现有效授权
8.简述管理的含义
9.简述绩效评估的方法
10.简答(略)
11.①乡村振兴战略形成的特点(即决策的特点);②如何理解乡村振兴,规划先行(即计划的含义、特点、作用与过程)
12.①如何实现有效的激励;②结合激励理论该怎么样进行激励。
管理学考研QQ群交流:
管理学考研交流QQ群:679926097

未管人2021年管理学考研专业课精品资料:历年真题、考研核心笔记以及讲义、考研题库、参考书目、配套教材......均可网站上查询》》》猛戳链接:http://www.yehelin.com/list/5_1
未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,推荐最新管理学书单,管理学考研精品资料,管理学考研真题,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站:http://www.yehelin.com

相关文章
随机图文
2019年吉林大学商学院企业管理初试专业课真题(回忆版)
2019年吉林大学商学院企业管理初试专业课真题(回忆版)名词解释1.平衡计分卡2.合资公司3.管理象征论4.差异化战略5.全球公司6.决策7.战略业务组合分析8.环境扫描9.许可证经营简答1.简述计划的目的2.简述走向经济全球化方法的优缺点3.简述确定性.风险性.非确定性决策的特点4.简述波特五力模型及其局限性5.如何处理集权与分权的关系6.简述管理方格理论7.什么是需求层次理论?对管理者有何启示
2021年西南科技大学827管理学考研真题(回忆版)
2021年西南科技大学827管理学考研真题(回忆版)一、名词解释(共6小题,5分/题,共30分)1、人际角色2、计划3、战术决策4、网络计划技术5、专业化分工原则6、环境创新二、简答题(10小题选做8小题,10分/题,共80分。多答不得分,按考生所答题目顺序取前8道计分。)1、如何理解霍桑实验?2、什么是“瘦狗”经营单位?3、简述古典决策的理论假设。4、职能部门化的优点有哪些?5、简述两种基本的管
2021年扬州大学803管理学考研真题(回忆版)
2021年扬州大学803管理学考研真题(回忆版)一、简答题(共5小题,每小题10分,共50分)1、什么是管理职能?管理有哪些主要职能?2、什么是决策的“满意”准则?它与“最优”准则有何不同?3、科学的计划工作程序一般应遵循那些步骤?4、请比较说明职能制与事业部制两种组织结构的优缺点。5、何为需求层次理论?该理论对管理者有何启示?二、论述题(共3小题,每小题20分,共60分)1、为什么组织变革会遇到
2018年四川大学行政管理考研真题(回忆版)
2018年四川大学行政管理考研真题(回忆版)管理学一、简答1.“管理就是决策”如何认识(20)2.管理学学科框架的阐述(20)二、论述1.新时代背景下对管理的要求(30)2.运用管理学知识分析如何统筹推进“五位一体”。(30)三、行政管理专业论述1.共同愿景及如何构建(20)2.论述德鲁克的目标管理理论的含义、特征、实施的三个阶段等、以及目标管理在行政管理中的运用。(30)管理综合管理心理学一、名


