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阅读推荐 |管理学书友推荐读书清单

2019-01-20 16:20:19【经管读书】人已围观

简介管理学书友推荐读书清单01、《商业模式新生代》《商业模式新生代》推荐指数★★★★★推荐理由：深入理解商业画布的9个重要元素、市场中成功的企业不同的商业模式。读书心得：这本书的核心理念就是他的一套商业价

管理学书友推荐读书清单

01、《商业模式新生代》

《商业模式新生代》

推荐指数★★★★★

推荐理由：深入理解商业画布的9个重要元素、市场中成功的企业不同的商业模式。

读书心得：这本书的核心理念就是他的一套商业价值框架（也是大家常会看到的商业画布）：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

书中通过一些实际案例来分析不同行业的商业模式：长尾模式、分拆模式、多边平台模式、免费的商业模式、开放模式等。对商业模式的理解能让我们在如今瞬息万变的商业中清楚自己的位置，我们客户是谁？主要收入靠什么业务？优势是什么？给用户提供什么样的核心价值？在过去20年前杀毒软件以瑞星付费为主的时代中360却颠覆了这种付费模式以免费杀毒软件迅速获得大量的用户……而今免费的模式盛行下，大家却在谈论人口红利的趋势、存量市场的环境，但是我认为需要更清楚明白面对未来如何创新新的商业模式来解决现在困境？

02、《增长黑客》

推荐指数★★★★★

推荐理由：增长框架模型、高效实现增长提升设计价值。

读书心得：在去年6月听了UGD的一些理念后，我看了增长黑客这本书，从头到尾看了3遍。之后我跟前同事交流听说他们把这本书当作设计组的必读书，还在一起分享讨论，可见这个增长的理念在今年的重要性。这本书核心理念在于如何用最小的成本获取最大的价值回报，里面的一些facebook、airbnb的创新案例和方法对于一些处于初创型的公司很有效用。比如：如何辨别用户真伪需求？如何拉新转化真实用户？如何降低获客成本？如何借势病毒传播？书中的AARRR漏斗模型是增长的基石，设定增长目标，基于不同阶段用户的产于行为进行拆分进行方案优化，层层深入实现增长转化。

虽然这套模型像是运营传播耳熟能详一直使用的，但是作为产品设计师，同样可以作为流程体验的指导模型：优化用户路径，减少流失、体验策略提升用户操作易用性提升数据增长等。

03、《游戏改变世界》

推荐指数★★★★☆

推荐理由：了解心流体验、上瘾机制、游戏设计思维等

读书心得：我并不是一个游戏爱好者，但是随着最近一些爆款游戏的推出让我产生了好奇：为什么一款好的游戏能让人废寝忘食的沉迷数小时？带着一些好奇的想法我读完了这本书。其中“心流”体验是解开我的第一个疑问：游戏化思维是深入用户心理、人性的洞察。

书中对游戏化的元素：排行榜、徽章、等级设计做了详细的阐明。其中在产品设计中对游戏化思维的借鉴跳出了常规千篇一律的游戏运营活动的玩法，而是根据产品定位、商业目标、建立完整成长框架、清晰的用户历程、反馈机制等让游戏玩法进入心流体验。

04、《超级IP》

推荐指数★★★★☆

推荐理由：了解增长的另一种创新玩法。

读书心得：去年8月末，我在公司推进了IP形象项目，在实现过程中我不断去寻找一些方法论的立足点。这本书主要讲的IP现象的原因，如何进行商业模式转换？IP创新的思维、跨界的玩法？其实超级IP的也是属于增长创新方法的一种，打破传统的营销升级到精神情感的营销，把过去用户对产品需要变为一种品牌态度，让用户热爱追随，增加用户情感的互动，提升用户忠诚度，降低获客的成本。IP能成为现象级的原因还是在于他背后巨大的内容+创意生产原动力，它能在商业市场中通过内容生产形成一个完整生态价值链，并能把内容和品牌结合跨界玩出很多新的营销玩法。

05、《精益数据分析》

推荐指数★★★★★

推荐理由：建立精益分析思维、洞见核心指标。

读书心得：我们经常会听到不同部门同事说到xx数据下降20%，xx数据上升10%，并把这些数据作为需求的核心依据。精益数据是很好的一种思维方法，精益分析提出正确需求，关注在重点的可达成的数据指标上。在这本书中让我不再盲目从一个设计师角度去接受别人传达的数据指标，而是深入理解了数据的本质，数据之间的关联、如何找到正确数据指标、获取需求的信息。

06、《向前一步》

07、《穷爸爸富爸爸》

推荐指数★★★★★

推荐理由：学习新的财富知识，树立正确理财观。

读书心得：《穷爸爸富爸爸》是一本理财基础的书，比较推荐多看看。俗话说：你不理财，财不理你。书中的一些观点让我思考如何建立正确理财观：比如资产、复利思维、可持续收入、点线面体结合经济趋势。认清时间、钱、喜欢的事三个要素。之后有感而发写了这篇文章《我思考的通往财富自由之路》。当然，更多是思考自己在未来如何提升自己价值，如何进行合理资产配置提升收入等。

08、《腾讯产品法》

推荐指数★★★★☆

推荐理由：学习产品方法论、产品框架、逻辑思考力、在体验与商业博弈中的直击问题解决要点。

读书心得：这本书推荐的原因在于作者对产品方法论思考力的层面有一些不错的方法：本质思维、相对思维、抽象思维、系统思维、演化思维。这些思维能力构成了一个人的产品力，即如何面对问题，提升看问题角度，解决问题。在产品设计中需要并不等于需求，但是需要是需求的前提，它深刻体现了产品设计中对人性本身的理解，以及在商业市场关系格局中寻找定位。一个好的产品框架能让用户在体验中不断感受创新与新的惊喜，而糟糕的框架不断在推倒重来。