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《高难度沟通》贾森.杰伊著 麻省理工高人气沟通课
2019-01-29 21:41:21【经管资讯】人已围观
简介《高难度沟通》贾森.杰伊著 麻省理工高人气沟通课★麻省理工高人气沟通课!拜伦教育基金潜心15年研究成果!作者贾森.杰伊、加布里埃尔.格兰分别毕业于哈佛耶鲁,之后又执教麻省理工,创办拜伦教育基金。贾森.
《高难度沟通》贾森.杰伊著 麻省理工高人气沟通课
★麻省理工高人气沟通课!拜伦教育基金潜心15年研究成果!作者贾森.杰伊、加布里埃尔.格兰分别毕业于哈佛耶鲁,之后又执教麻省理工,创办拜伦教育基金。贾森.杰伊和加布里埃尔.格兰专注沟通领域研究,为500强公司、NGO提供沟通领域咨询服务。
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2020年1月18日,任正非连续签署了新年006号、007号总裁办电子邮件,对当前环境下,华为人力资源战略重心工作进行了规划。为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,任正非要求应该不惜放弃部分平庸员工,降下人力成本,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。以下为任正非签署的两封总裁办电子邮件内容:过去公司人力资源对标功能组织建设,逐渐脱离作战系统,建立了自我封闭体系,成了樊登《可复制的领导力》“樊登读书会”发起人樊登首部作品
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