您现在的位置是：首页 >>经管资讯 >>管理论道管理论道
9个实用时间管理方法，帮你打败拖延症！
2018-12-26 22:52:24【管理论道】人已围观
简介9个实用时间管理方法，帮你打败拖延症！未管人，管理学爱好者聚集地，经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想，管理学经典书籍，管理大咖演讲等知识！欢迎加微信：yehel
9个实用时间管理方法，帮你打败拖延症！
未管人，管理学爱好者聚集地，经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想，管理学经典书籍，管理大咖演讲等知识！欢迎加微信：yehelin888交流！更多管理学资讯关注网站（http://www.yehelin.com）
随机图文
最全管理学入门知识：管理学思想的演变，一次读懂管理学
入门管理学一定要知道管理思想的演变过程，根据个人理解罗列几个管理思想的演变过程：三次大变革四个发展阶段五个演变过程三次大变革第一次变命产生了古典管理理论——标志着管理科学正式产生，使经验管理走向科学第二次变命产生了行为科学理论——管理中注重人的因素，“人本管理”思想萌芽第三次变革产生了现代管理理论——由传统管理理论向现代管理理论转变四个发展阶段一是古典管理理论阶段（上世纪初——30年代）二是行为科
谷歌的目标管理方法：OKR目标管理模型
如何才能让自己和企业的所有员工，不忘初心牢记使命，明确自己的方向和目标，在方向出现偏移的时候能够快速纠偏，重新回归正轨。如何让员工时刻能够自动自发的去完成自己应该完成的任务？而不是仅仅完成公司绩效考核的工作。如何让员工能够时刻与公司的战略方向保持一致，上下同欲，众志成城，发挥主人翁精神？风行美国硅谷的OKR目标管理模型就是一个可以有效帮助企业实现目标，激发员工潜能的管理工具。吴军在《硅谷来信》中介
如何实现目标管理？德鲁克的目标管理三板斧
如何实现目标管理，德鲁克给出了3步法：制定-分解-考核。首先，制定目标，制定后就要去执行。最高层管理者确定了组织目标，这样的目标也许不止一个，那么就要对目标之间的关联性、目标本身的阶段性、目标实现的过程与结果做出预判，除此之外，还需要数据采集系统、差距检查与分析，并且提供及时激励制度的支撑。德鲁克强调，目标定下了，就不要再去讨论它的合理性，而要把重点放在看结果而不是“追根溯源”上。第二，分解目标，
彼得·德鲁克诞辰109周年：管理大师谈职场
11月19日，是“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生的诞辰。他的思想传播、影响了130多个国家，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。德鲁克先生如何看待职场员工的工作呢？1、作为一名员工的首要必备技能是沟通我们可能会提出的第一个问题是，学习哪些东西有助于做好“员工”这一工作呢？学校传授很多有价值的东西，为未来的会计、医生或电工作准备。可学校是否为未来的员工传授过什么
文章评论
标签云
猜你喜欢
我的博客
- 建站时间：2018-11-17
- 文章统计：839篇文章
- 微信公众号：扫描二维码，关注我们
