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9个实用时间管理方法,帮你打败拖延症!
2018-12-26 22:52:24【管理论道】人已围观
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管理学六大经典激励理论了解一下
激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。激励的目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出*大成绩。自从本世纪二三十年代以来,国外许多管理学家、心理学家和社会学家结合现代管理的实践,提出了许多激励理论。现在让我们一起回顾一下最为经典的六大激励理论,我们工作当中都应用了其中的哪些理论。一、需要理论对人的需要进行分析,通过满足人的
五大职场管理工具,让你轻松告别无效率
工具一:四象限法则四象限法则是由著名的管理学家史蒂芬·柯维提出的时间管理理论,该理论把事务按照重要程度和紧急程度划分为四个象限:重要而且紧急,重要但不紧急,不重要但是紧急,不重要而且不紧急。事物所处的象限不同,处理原则也就不同:* 第一象限(重要而且紧急):立即去做。第一象限的事务越少越好。* 第二象限(重要但不紧急):有计划去做。投入自己的时间和精力到第二象限中,做好计划,先紧后松。* 第三象限
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