您现在的位置是:首页 >>考研商城 >>考研真题考研真题
2020年北京理工大学871管理学考研专业课真题(回忆版)
2021-04-05 07:54:38【考研真题】人已围观
简介一、名词解释(6×5=30)1.群体决策 2.虚拟企业 3.三维立体结构 4.组织沟通 5.财务预算 6.负强化二、简答题(5×10=50)1. 阐述法约
一、名词解释(6×5=30)
1.群体决策
2.虚拟企业
3.三维立体结构
4.组织沟通
5.财务预算
6.负强化
二、简答题(5×10=50)
1. 阐述法约尔一般管理理论的贡献和不足
2. 如何运用综合激励理论提高员工积极性
3. 简述组织生命周期理论
4. 冲突管理及其要点
5. 全面质量管理的P
三、计算题(2×20)
1.线性规划图(图是直接给的――计算关键路线 ,完工期,以及F工序延迟五天)
2. 运筹学计算(A产品获利450元,B产品获利250元,限制条件是8X+4y≤9520另一个记不清了,反正是小于5200)
四.结合实际论述企业社会责任
管理学考研QQ群交流:
管理学考研交流QQ群:679926097
未管人管理学考研专业课精品资料:历年真题、考研核心笔记以及讲义、考研题库、参考书目、配套教材......均可网站上查询》》》
猛戳链接:http://www.yehelin.com/list/5_1
未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,推荐最新管理学书单,管理学考研精品资料,管理学考研真题,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站:http://www.yehelin.com
相关文章
随机图文
2021年中南财经政法大学627管理学考研真题(回忆版)
2021年中南财经政法大学627管理学考研真题(回忆版)一、名词解释(5X6)1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题(6X10)1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题(2X15)1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建2021年中南大学工商管理学967管理学考研真题(回忆版)
2021年中南大学工商管理学967管理学考研真题(回忆版)简答题1.经济人假设的内容,管理方式2.泰勒科学管理理论内容,评价泰勒的科学管理理论3.略4.网络型组织结构的形式,优缺点5.控制职能与其他职能的关系论述题1.集权分权的含义,特点,缺点,集权分权的作用2.纽漫说中国应该建设更多的世界级企业,你赞同吗?世界级企业与世界500强企业相同吗?你认为世界级企业应该具有的特征。3.计划的层次结构,计2021年中国人民大学803劳动科学综合人力资源管理考研真题(回忆版)
2021年中国人民大学803劳动科学综合人力资源管理考研真题(回忆版)劳动关系1.核心劳工标准及在我国的实施情况。2.违约金、补偿金、赔偿金的区别。3.第三方介入解决劳资争议的方式。4.现行工时制及如何看待996工时现象。人力资源管理1.薪酬设计的原则。2.内部招募与外部招募的优缺点。3.胜任力模型在培训中的作用。4.在线办公对组织管理的影响及应对。社会保障1.多层次社会保障体系。2.延迟退休对养2018年同济大学818管理学考研真题(回忆版)
2018年同济大学818管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1、参谋权力2、社会创业3、管理科学学派4、组织5、不确定型决策6、组织文化7、头脑风暴法8、反馈控制二、简答题1、什么是决策?决策有哪些类型?2、如何认识管理的任务就是\"用正确的方式做正确的事\"?3、如何把握企业创新和企业平稳运行的关系?4、在必要时,管理者如何激发一定水平的组织的冲突?5、影响组织结构设计的权变因素有哪些?三、论述
文章评论
评论加载中...
|