您现在的位置是:首页 >>考研商城 >>考研真题考研真题
2020中山大学637公共管理学考研真题(回忆版)
2020-07-07 22:15:04【考研真题】人已围观
简介2020中山大学637公共管理学考研真题(回忆版)一、名词解释(10’*3)1.交易成本2.路径依赖3.有限理性二、简答题(25’*2)1.共有资源的定义是自然或人力创造的足够多个参与者使用的资源,但
2020中山大学637公共管理学考研真题(回忆版)
一、名词解释(10’*3)
1.交易成本
2.路径依赖
3.有限理性
二、简答题(25’*2)
1.共有资源的定义是自然或人力创造的足够多个参与者使用的资源,但一个参与者对资源的使用将减少其他参与者的份额,进而让使用者被“公地悲剧”所困扰(Ostrom,1900)。请问在理论上,目前已有哪几种解决公地悲剧的思路?
2.中国目前推进的“放管服改革“主要有哪些内容?
三、论述题(35’*2)
1.“2019年7月,国家发展改革委牵头会同有关部门研究起草了《优化营商环境条例(征求意见稿)》,并向社会公开征求了意见。该条例的起草,旨在增强微观主体活力,发挥企业和企业家主观能动性,深刻转变政府职能,营造稳定公平透明、可预期的营商环境。”(资料来源:人民法院报2019年10月12日)。请就以上材料,结合所学的理论与知识,探讨优化营商环境需要哪些方面的制度建设?
2.请就以下材料,从政策工具和政策执行的视角展开,回答:为达到垃圾分类的常态长效机制,需要在政策工具和政策执行上做哪些努力?
“《上海市生活垃圾管理条例》自7月1日正式实施以来,已有三个多月。上海生活垃圾分类的实效如何?
。。。。。。。。。。。。。(省略n字材料)。。。。。。。。。。。。。。。。
“上海市绿化市容局透露,下一步,将建立常态长效机制,制定误时投放点管理指导意见;继续推进示范街镇创建,力争年底实现达标街镇达到20%以上,示范街镇达到50%的任务目标,继续推进设施建设,进一步提升末端处置能力。”(资料来源:上海市政府网站,2019年10月10日)
管理学考研QQ群交流:
管理学考研交流QQ群:679926097
未管人2021年管理学考研专业课精品资料:历年真题、考研核心笔记以及讲义、考研题库、参考书目、配套教材......均可网站上查询》》》猛戳链接:http://www.yehelin.com/list/5_1
未管人,管理学爱好者聚集地,经管学习资源分享平台。主要分享管理学考研备考、管理学经典理论、管理前沿思想,管理学经典书籍,推荐最新管理学书单,管理学考研精品资料,管理学考研真题,管理大咖演讲等知识!欢迎加微信:yehelin888交流!更多管理学资讯关注网站:http://www.yehelin.com
相关文章
随机图文
2017年厦门大学706政治学与公共管理学考研真题(回忆版)
2017年厦门大学706政治学与公共管理学考研真题(回忆版)一、名词解释社会资本想象的共同体公共管理伪评估模式二、简答题1、政治参与在政治生活中的作用2、简述政治选举的基本原则3、公共管理伦理的功能4、西方国家政府改革的背景和原因三、论述题1、(这道实在想不起来了)2、官员问责制的主要内容和责任体系构成四、案例分析1、案例是吉尔吉斯斯坦通过全民公投把政体改为议会民主制(1)现代社会中的政治组织组织2020年厦门大学808管理学考研真题(回忆版)
2020年厦门大学808管理学考研真题(回忆版)一、名词解释业务层管理古典决策模型时间管理二、简答:1.领导者权利的来源2. 尼罗的分析3.组织管理中员工卷入理论三、论述题:用企业管理的方向解释“世界唯一不变的是变化”微观一、名词解释:边际替代率递减规律、扩展线、消费的外部经济二、简答:1.序数效用论推导消费者需求曲线2.用市场原理解释如果使市场资源配置有效率三、计算题:1.边际效用、税收2.垄断2017年厦门大学706政治学与公共管理学考研真题(回忆版)
2017年厦门大学706政治学与公共管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1.社会资本2.想象的共同体3.公共管理4.伪评估模式二、简答1.政治参与的作用2.政治选举的基本原则3.公共管理伦理的功能4.西方各国政府改革的背景和原因三、论述1.阶层分化对政治发展的影响2.官员问责制及伦理体系的形成四、案例1.当代各国政府组织形式和政体变更对政治的影响(吉尔吉斯斯坦政体变更为议会制)2.政府间关系(京津2017年山东大学840管理学考研真题(回忆版)
2017年山东大学840管理学考研真题(回忆版)一、名词解释1.霍桑实验2.德尔菲法3.管理幅度4.全面质量管理5.想不起来谁知道补充吧二、简答题1.砍农的组织发展阶段理论2.赫茨伯格双因素理论及其评价3.提高管理效果的途径4.简述事业部制及其优缺点5.运用知识管理应遵循哪些原则三、论述题1.领导艺术的特点,领导者在管理中如何用人2.目标管理的过程及其影响成功实施的因素四、案例分析阿里巴巴的管理模
文章评论
评论加载中...
|