管理学考研参考教材：李玉刚《战略管理》

李玉刚《战略管理》

李玉刚《战略管理》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。本书体系规范、逻辑清晰、案例丰富，以启迪战略思维、训练战略分析和实施为主旨，密切联系全球化背景下中国企业的战略实践，并配有多媒体教学课件，适合作为工商管理类的本科生教材以及对战略管理感兴趣的其他人员的阅读参考。

本书历经三次修订，各版本简介如下：

1．《战略管理》（第3版，李玉刚主编，科学出版社）

《战略管理（第三版）》将主流的战略管理理论与现实世界中真实的企业案例相结合，从行业、资源和合法性三个视角分析企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。

《战略管理（第三版）》共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国企业的战略管理焦点，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深其对理论的理解。

2．《战略管理》（第2版，李玉刚主编，科学出版社）

本书主要内容包括战略分析、战略选择和战略实施三个部分。共分十章，具体为：

战略与战略管理、外部环境分析、内部资源和能力分析、制度和合法性分析、竞争战略、动态竞争、国际化战略、多元化战略、联盟和并购、战略实施。战略分析包括了企业的外部环境分析和企业内部环境分析。战略选择包括了企业的业务层战略（竞争战略、动态竞争、国际化等）和公司层战略，同时介绍了价值链战略（联盟、并购）。战略实施包括了与战略实施相适应的内部职能和管理的各个方面，重点介绍了不同类型战略对组织结构和绩效考核的要求。最后，从培养战略参与者战略意识和能力的角度出发，介绍了当前流行的战略家与企业家方面的有关理论。

第二版具有以下特点：系统介绍战略管理的基本理论和方法；突出战略管理的前沿研究和分析框架；提供反映企业战略实战的经典性案例；提供多媒体教学课件和教学网站支持。

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